金秋的廬山，游人如織。1至7月,廬山旅游景區接待501萬人次，同比增長23%;旅游總收入48.4億元，同比增長47.9%，旅游經濟保持穩中有升的良好態勢。前不久，省委十三屆七次全體(擴大)會議提出“做強南昌,做大九江,昌九一體,龍頭昂起”,打造支撐江西經濟崛起“雙核”的戰略部署。面對新一輪的趕超發展機遇，如何在融入昌九一體上更好地發揮旅游龍頭的作用?廬山管理局給出了“融入昌九一體化，加快旅游發展升級，爭得廬山應有地位”的有力回答。
融入昌九促發展
九江在建設長江中游特大城市過程中，明確了“四縣一山”區域和九江中心城區相向發展的戰略，廬山新城作為廬山區和九江主城區之間的連接區域，已處在“大九江”城市發展格局之中。
“昌九一體、龍頭昂起”，廬山管理局認真貫徹落實省委十三屆七次全體(擴大)會議精神，提出要在昌九一體化進程中，推進旅游發展升級，實現與南昌、九江同步發展，為廬山旅游發展匯聚更多的人氣和財氣。早在2012年12月，廬山管理局就邁出了行政主體下遷工作，邁出了下遷的第一步。省委、市委全會召開后，他們進一步堅定了融入九江主城區的決心和信心，加大了居民下遷工作的推進力度。居民下遷可以最大限度地減少對景區資源造成的壓力，保護好廬山生態資源，這既是保護和發展廬山的迫切需要，也是廬山融入“昌九一體”的大勢所趨，更是惠及民生的好事實事。同時，廬山管理局還充分利用國有資產資源優勢，進一步整合資源，對居民下遷后山上騰出的房產等優質資源，進行整合和規劃利用，不斷擴充規模、壯大實力。
依托昌九促轉型
廬山管理局依托昌九一體化戰略，加快旅游轉型升級步伐，擴總量、調結構、提效益，實現可持續發展。
推進項目建設。堅持以項目建設為支撐，為旅游發展創造環境、增加后勁。完善大林路——花徑改造工程，推進登山交通索道、街心公園廣場及地下停車庫等重點工程建設，不斷完善景區基礎設施和服務功能。同時，積極謀劃博物館項目，打造一個充分展示廬山豐富文化內涵的人文新景點。
做活山下經濟。依托昌九一體化發展戰略，以兩地加強產業對接、統一市場建設為契機，搭乘城市發展快車，大力發展山下生態農業、高科工業、商貿物流業和休閑旅游業，大力發展旅游配套服務產業，實現山上山下聯動發展。重點進行廬山南門及周邊環境改造提升項目，打造山下發展的新亮點。
創新旅游營銷。在高端媒體上進行旅游宣傳和形象展示，積極參與“江西風景獨好”和“欲識廬山真面目，請到江西九江來”等省、市旅游品牌整體營銷活動。加大在“長三角、珠三角、京津冀”等重點客源市場的營銷力度。以構建昌九大旅游格局為契機，注重挖掘省內和周邊客源市場。同時，積極開拓入境游市場，力爭接待境外游客人數取得新突破。完善設施功能，轉變經營理念，加快廬山旅游由單一觀光型向觀光、休閑、度假、會展等復合型轉變，豐富旅游內涵。突出品牌和品質，開發特色旅游商品，大力發展文化產業，把廬山豐富的文化資源轉換為旅游文化產品，推動旅游“六要素”齊頭并進、配套發展。
服務昌九促趕超
良好的軟環境是廬山品牌價值的重要保障。一直以來，廬山管理局積極建立長效機制，保障各項工作規范運行，推動旅游趕超升級。
建立綠色生態保護機制。嚴格按照世界文化景觀、世界地質公園和《廬山風景名勝區總體規劃》的規定，做好生態文明建設，對景區資源做到“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”，保護好廬山森林生態系統和生物多樣性，不斷提升空氣、水和土壤的質量。
建立規范提升工作機制和管理長效機制。積極開展“規范提升年”活動，在全山形成“制度化管人、規范化做事”的工作機制。推進景區標準化建設和核心景區管理優化。加強門票管理，嚴厲打擊偷逃漏門票行為，大力整治非法營運和無證導游現象。科學制訂方案，著力解決旅游旺季交通擁堵問題，為游客營造安全暢通的出行環境。堅決清理戶外攤點和有礙觀瞻的廣告牌，優化廬山旅游形象。做好旅游安全和市場監管工作，建立廬山景區安全暢通、規范運行、文明有序的長效管理機制。
廬山旅游實現發展升級，關鍵在實干。今年旅游旺季一開始，廬山管理局就開展了以“干部到一線，服務零距離”為主題的機關干部到一線服務活動，機關干部下基層，眼往下看、心往下想、腳往下跑，細心服務旅游工作、服務游客和居民的意識和能力進一步增強。
“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰。”廬山，正以開放的胸懷，創新的思維，實干的精神，積極融入昌九一體化、加快旅游發展升級、爭得廬山應有地位的大潮中。(尤紫璇)
（責任編輯 ：任攀攀）
