在“互聯(lián)網(wǎng)++”的大背景下，一切皆有可能。
一些互聯(lián)網(wǎng)+平臺把不少閑置的旅游休閑地產(chǎn)進(jìn)行整合：消費者購買酒店或者旅游休閑地產(chǎn)的使用權(quán)，從而形成一晚或是幾晚的權(quán)益，憑借著這個權(quán)益，消費者可以在平臺上其他業(yè)主擁有的酒店或者旅游休閑地產(chǎn)上實現(xiàn)免費住宿。
閑置旅游地產(chǎn)待盤活
“旅游投資企業(yè)長期以來一直面對一個難題，就是受制于旅游產(chǎn)品多樣化的匱乏，可供選擇的項目類型有限，前些年很多旅游投資企業(yè)一窩蜂地投資旅游綜合體項目，近年來又開始扎堆投資主題公園。”6月27日，國際旅游投資協(xié)會總干事王琪告訴中國經(jīng)濟時報記者。
王琪認(rèn)為，這種投資集中帶來的副作用已經(jīng)開始發(fā)酵，旅游地產(chǎn)空置率居高不下，云南等地的一些項目陷入“爛尾”，主題公園則擺不脫成為滿足游客好奇心的快餐式體驗項目的“魔咒”，大量旅游項目同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。
集納旅游休閑地產(chǎn)和度假酒店平臺“通宿交換”的創(chuàng)始人兼CEO李增勇告訴本報記者，“以前的工作中，我發(fā)現(xiàn)旅游休閑地產(chǎn)閑置得厲害，有沒有一種可能，讓旅游休閑地產(chǎn)充分利用起來呢，于是我開始思考如何把這些閑置的旅游休閑地產(chǎn)進(jìn)行整合。”
長期研究旅游地產(chǎn)的王凱稱，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，去陌生的城市旅游，免費入住酒店，這在未來將是一種趨勢。
事實上，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，一切皆有可能。
李增勇強調(diào)，“‘通宿交換’就是旅游休閑地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的實踐當(dāng)中一個集納旅游休閑地產(chǎn)和度假酒店的平臺。‘通宿交換’最重要的特點是讓免費住宿成為趨勢。在這個‘通宿交換’平臺上，度假住宿從此不再花錢，旅游者就可以去不同的城市旅游，還能免費住互換的酒店。”
在這種情況下，旅游投資界一直在尋找新的項目和產(chǎn)品類型，一些旅游界、建筑界、社會學(xué)界的知識精英也開始反思“大躍進(jìn)式”的投資方式，開始進(jìn)行新的嘗試，將目光轉(zhuǎn)向了廣闊的度假酒店。
李增勇表示，房子是不可移動的，但它的使用權(quán)益可以隨時變更。其核心就是消費者購買酒店或者旅游休閑地產(chǎn)的使用權(quán)，然后在平臺上與其他業(yè)主擁有的酒店或者旅游休閑地產(chǎn)的使用權(quán)進(jìn)行互換。
產(chǎn)業(yè)潛力不可限量
在王琪看來，度假旅游地產(chǎn)投資更適合社會投資，旅游投資以前主要是由政府和大型企業(yè)主導(dǎo)，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，一般來說投資體量都較大，旅游投資變成了巨人的游戲。
據(jù)最新出爐的《2014年中國旅游上市企業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014年中國旅游企業(yè)在海內(nèi)外上市53家，整體市值實現(xiàn)10年10倍增長。風(fēng)投也將旅游業(yè)視作價值標(biāo)的，動作頻頻。旅游業(yè)被認(rèn)為是新常態(tài)下經(jīng)濟增長的新引擎，其行業(yè)發(fā)展已從資源依賴型向資本驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。預(yù)計，2015年中國旅游投資將達(dá)萬億元。而在一份克爾瑞發(fā)布的《2013-2014中國旅游地產(chǎn)發(fā)展年度報告》中，截至2014年底，全國旅游地產(chǎn)項目達(dá)到8000多個，比2013年增加3000多個。
眾所周知，度假不僅需要住宿服務(wù)，還需要有交通、景點、餐飲、路書指引等等。據(jù)李增勇介紹。“通宿交換”自5月1日上線后，已有300多家產(chǎn)權(quán)酒店以及旅游休閑地產(chǎn)入駐。其旗下品牌“很度假”和中旅現(xiàn)已合作推出包括海南、東北、湖北、貴州以及重慶周邊的度假產(chǎn)品，包含交通、住宿和餐飲等服務(wù)。而其中的住宿部分，可以通過交換自身產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益免費獲取，大大提升度假的性價比。
“這個市場還是很大，目前已有10多個城市的旅游休閑地產(chǎn)和度假酒店與我們開始合作，預(yù)計到今年底，入駐平臺的產(chǎn)權(quán)酒店以及旅游休閑地產(chǎn)會達(dá)到800個，將輻射全國。”李增勇表示。據(jù)中國經(jīng)濟時報
（責(zé)任編輯 ：韓璐）
