艱苦奮斗謀發(fā)展，精雕細(xì)琢出精品。重慶仙女山旅游度假區(qū)經(jīng)過十年的努力奮斗與追求，成為了全國首批國家旅游度假區(qū)。這是重慶市唯一的國家旅游度假區(qū)，已成為了全市旅游度假區(qū)的一面旗幟。然而，“十三五”旅游戰(zhàn)場異軍突起，你追我趕，標(biāo)新立異，稍有不慎便會失之毫厘差之千里處于敗軍之地。重慶仙女山國家級旅游度假區(qū)管委會必須迎接挑戰(zhàn)、著眼大局、科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干才能確保在“十三五”旅游戰(zhàn)場常勝不敗。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
重慶仙女山國家旅游度假區(qū)是武隆旅游富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略支撐，靠著度假區(qū)人“敢想敢干，實(shí)干快干”精神，贏得了武隆第三塊金字招牌，把武隆旅游做成了重慶的武隆、中國的武隆，更要做成世界的武隆。為了把重慶仙女山國家旅游度假區(qū)建成國際知名旅游勝地，度假區(qū)管委會引進(jìn)和儲備具有國際化視野的高品質(zhì)旅游區(qū)建設(shè)人才、經(jīng)營管理人才、市場策劃和營銷人才、旅游服務(wù)國際化人才等，引進(jìn)院士、博士后等常年指導(dǎo)度假區(qū)發(fā)展，大力夯實(shí)了重慶仙女山度假區(qū)管委會建設(shè)和管理隊(duì)伍。
認(rèn)真強(qiáng)化五種意識
度假區(qū)管委會作為重慶仙女山國家旅游度假區(qū)建設(shè)的主力軍，必須認(rèn)真強(qiáng)化五種意識，加快推動重慶仙女山國家旅游度假區(qū)發(fā)展。一是強(qiáng)化精品意識。必須嚴(yán)格按照國家旅游度假區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和國際知名旅游目的地的目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)和管理，從細(xì)節(jié)著手，認(rèn)真謀劃，著力打造旅游精品。二是強(qiáng)化經(jīng)營意識。加強(qiáng)管理，做到建設(shè)與管理并重；突出經(jīng)營，做到投入與收益并重；強(qiáng)化營銷，做到吸引高端人群度假消費(fèi)與平民大眾旅游觀光并重。三是強(qiáng)化品牌意識。進(jìn)一步提升仙女山景區(qū)和仙女山國家旅游度假區(qū)這兩個品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，持之以恒地將其打造成為國際知名旅游品牌。四是強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立“購房住戶和度假游客是上帝”的服務(wù)意識，為一切住戶和游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是強(qiáng)化安全意識。全力確保度假區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量安全、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政安全以及旅游安全。向著五大理念看齊
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，彌補(bǔ)發(fā)展短板。度假區(qū)管委會著重解決創(chuàng)新意識不足和體制機(jī)制不暢的問題，把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮度假區(qū)先發(fā)優(yōu)勢引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，彌補(bǔ)發(fā)展短板。度假區(qū)管委會切實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿于重慶仙女山國家旅游度假區(qū)的一切發(fā)展工作。
堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，克服發(fā)展不均。仙女山國家旅游度假區(qū)更傾向于硬件發(fā)展，軟實(shí)力發(fā)展力度不夠，存在發(fā)展不均衡、不和諧的現(xiàn)實(shí)問題。度假區(qū)管委會必須正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，克服發(fā)展不均的難題。重點(diǎn)促進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化、服務(wù)化同步發(fā)展，推動產(chǎn)品體系、配套建設(shè)、經(jīng)營管理、服務(wù)水平提檔升級。在增強(qiáng)度假區(qū)硬實(shí)力的同時，注重提升度假區(qū)軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)度假區(qū)發(fā)展整體性。
堅(jiān)持綠色發(fā)展，健康持續(xù)推進(jìn)。度假區(qū)管委會堅(jiān)持綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念，走生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，形成人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)新格局，并健康、持續(xù)推進(jìn)美麗度假區(qū)建設(shè)工作。首先堅(jiān)持城市設(shè)計(jì)“顯山、露林、隱城”的原則，并要求土地開發(fā)強(qiáng)度、城市形態(tài)、建筑形式、色彩、尺度與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)；然后是度假區(qū)容積率、綠化率、建筑密度、建筑限高等規(guī)劃指標(biāo)均嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；最后加大原生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度。度假區(qū)森林覆蓋率始終保持在80%以上，對原生態(tài)山脊線、珍貴樹木、自然景觀等進(jìn)行控制、保留、保護(hù)。
堅(jiān)持開放發(fā)展，絕不固步自封。度假區(qū)管委會始終堅(jiān)持發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，走開放發(fā)展道路。度假區(qū)管委會自成立以來，堅(jiān)持走開放發(fā)展道路，大大提升了度假區(qū)品質(zhì)。首先是美國貝爾高林公司、尼克勞斯公司、新加坡阿爾本城市設(shè)計(jì)公司以及加拿大、英國等國際頂級設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)均參與度假區(qū)相應(yīng)樓盤的設(shè)計(jì)。其次是形成具有中式、法式、西班牙式等多風(fēng)格的高品質(zhì)旅游房產(chǎn)，形成了多種建筑風(fēng)格并存的格局。最后是吸引了北京、上海、廣東等12個省市及中國港澳臺、澳大利亞、英國、美國等9個國家和地區(qū)的業(yè)主前來度假區(qū)購房置業(yè)。
堅(jiān)持共享發(fā)展，做到致富于民。仙女山國家旅游度假區(qū)堅(jiān)持共享發(fā)展理念，堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，努力做到致富于民。度假區(qū)管委會新建安置點(diǎn)8個，面積4.18萬平方米，投入安置點(diǎn)建設(shè)資金1.4億元，投入房屋風(fēng)貌改造資金3000萬元。在征地安置的農(nóng)戶中，有從事農(nóng)家樂、房屋租賃、交通運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)工作。度假區(qū)建設(shè)每年帶動當(dāng)?shù)丶爸苓?000余人就業(yè)，初步統(tǒng)計(jì)，安置群眾戶均年收入達(dá)16.8萬元，人均年收入達(dá)4.1萬元。
（重慶仙女山國家旅游度假區(qū)管理委員會陳永軍）
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